ID/ Selon vous, quels ont été les impacts de la pandémie sur les espaces de travail ?
Francis Pelletier, Premier vice-président, Ventes et Marketing chez Artopex
Francis Pelletier : Au début de la pandémie, tout le monde était en mode réactif. C’était le déluge des écrans de plexi ! Maintenant, les esprits se sont calmés, les clients sont proactifs. Le bureau est devenu une destination, qui comme toute autre destination doit être pertinente et en valoir le coup.
Patrick Morisette : Avec l’arrivée de la pandémie, les employeurs qui ne croyaient pas au télétravail ont dû revoir leurs procédés et s’adapter au travail hybride. Maintenant que la normale reprend tranquillement sa place, une réflexion s’est amorcée. Les employés ont pris goût au confort de la maison, mais s’ennuient de leurs collègues. Le temps de présence des employés au bureau n’est plus comme avant. On devra donc revoir les aménagements, que ce soit en réduisant le nombre de postes de travail, en créant différentes zones ou en créant diverses séparations qui favorisent une certaine distanciation.
Collection Axel
ID / Comment faut-il diviser l’espace pour mieux répondre aux besoins des usagers ?
Patrick Morisette, président d’EMBLM
Patrick Morisette : L’objectif est de créer diverses zones de travail bien définies. On peut déjà débuter en utilisant des séparateurs ou murs architecturaux pour diviser l’espace en petites sections. Ceux-ci permettent de créer une ambiance plus intime et feutrée pour le travail individuel qui nécessite de la concentration. On peut aussi y ajouter des postes de travail séparés par des panneaux de tissu ou de feutre qui viendront capter une partie des sons ambiants.
Comme les aires ouvertes ont la cote depuis déjà plusieurs années, on doit trouver des moyens pour aménager des espaces où le travailleur peut se retirer pour parler librement au téléphone ou pour une réunion virtuelle. Nous avons des cabines insonorisées et aménagées qui peuvent être disposées à divers endroits dans l’environnement. On peut aussi créer de petites salles avec des murs architecturaux reconfigurables, ce qui permet à l’aménagement d’évoluer avec l’entreprise.
On ajoute aussi différents espaces comme des postes de travail non assignés ou satellite pour les gens qui combinent télétravail et travail en présentiel, ou pour des gens qui travaillent sur la route et qui auront simplement besoin d’un petit coin où se poser lors de leur passage au bureau. Nous mettrons à leur disposition une table de travail et une chaise, un écran, prises de courant et hop, le tour est joué ! Ensuite, on doit penser à des espaces de rencontre et de collaboration.
Collection Axel
Les fauteuils Fjords
ID / Quels sont les produits les plus populaires pour créer ces différentes zones ?
Francis Pelletier : Notre collection Axel est parfaite pour les aménagements en aire ouverte, elle offre aux clients différents degrés d’intimité en fonction du niveau recherché. Les fauteuils Fjords pour leur confort et leur look « résimercial ». Le mobilier collaboratif Downtown est également prisé pour meubler les espaces où l’échange est de mise. Grâce à ses diverses options de configurations et son haut niveau de compatibilité avec les autres collections, Downtown se veut une collection aux multiples usages.
ID / Comment vos produits aident-ils les entreprises à s’adapter à la nouvelle réalité post-covid ?
Francis Pelletier et Patrick Morisette : Notre flexibilité nous permet de répondre à un grand nombre de demandes, quel que soit le type d’espace.
À l’heure où des millions de personnes devront retrouver leur chemin vers le bureau, EMBLM et Artopex s’engagent à aider les entreprises à moderniser leurs installations en leur offrant des solutions optimales et réfléchies, des concepts inspirants et des produits innovateurs, évolutifs et durables.
Le mobilier collaboratif Downtown
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